人民网4月6日讯　沃尔玛集团正在大力推广有机产品。专家认为，沃尔玛的这一举措将对环境产生长期的影响，正如供应商和竞争者纷纷紧随其价格机制一样。

　　据美联社报道，根据沃尔玛去年启动的绿色政策行动，该连锁店今年上架了不少新产品，包括有机棉制成的婴儿服装和在不破坏海洋环境的情况下捕捞的鱼类。这一策略既满足了消费者的需要、降低了成本，又替沃尔玛挽回了不少声誉。

　　设在芝加哥的咨询机构希如斯全球咨询（Syrus Global）的主席艾丽丝·皮特森(Alice Peterson)认为，沃尔玛的这一举措是为了同竞争对手Target Corp争夺高档消费者。沃尔玛在达拉斯(Dallas)郊区的新店摆放了超过400种有机食品，借此来调查何种商品以及内部装饰更能吸引高层次的消费者。皮特森说：“和其他的大公司一样，他们已经知道要靠好的市场和声誉来宣传那些美国人越来越感兴趣的东西。”

　　沃尔玛的李·斯考特（Lee Scott）并不是第一位倡导可持续发展的首席执行官。工业巨头通用电气(General Electric Co.)去年就启动了一项名为“绿色想象力(Ecomagination)”的活动，将风电等清洁技术推向市场。

　　专家认为，沃尔玛庞大的规模以及它和供货商之间的紧密关系使得它的绿色计划与众不同。沃尔玛的供货商供应其在美国的近4000家店以及超过2200家的海外分店。

　　可持续发展能力研究所(SustainAbility) 是一家总部在伦敦的咨询和研究机构，其在美国的负责人杰夫·埃里克森(Jeff Erikson)说：“沃尔玛绿色计划拥有巨大的影响力，因为不仅仅是连锁店本身参与其中，其众多的供货商也包含进来。”埃里克森称，正如沃尔玛对市场价格拥有巨大的影响力，它也可以同样其商品的生产者和竞争者施压，使产品更加环保。他还表示，希望见到更多的公司能像沃尔玛一样采取可持续发展的策略。

　　沃尔玛计划本月将其店内有机商品的数量翻番，并在杂货，服装，纸制品以及电子产品领域发掘更多的环保产品。沃尔玛的市场部副主席斯蒂芬·奎因（Stephen Quinn）曾表示，今年夏天沃尔玛将提供400种左右的环保有机食品，并以沃尔玛特有的低价格出售。

　　一些批评认为沃尔玛这一举措只是对外作秀。但仍有人说，如果它真能提供大量的环保商品，并带动环保的生产方式，沃尔玛将会改变我们的生活。

　　西拉俱乐部(Sierra Club)的执行主席，沃尔玛观察(Wal-Mart Watch)的理事会成员卡尔·蒲柏(Carl Pope)认为，现在对沃尔玛能否全面执行这一计划下结论还为时过早，但计划的环保影响是肯定的。

　　沃尔马两个月前宣布，他们计划将占其水产品销售量三分之一的在野生条件下捕捞的鱼类交由海洋管理者理事会(Marine Stewardship Council)作可持续发展认证。设在伦敦的海洋管理者理事会是1997年在世界野生动物保护基金会(World Wildlife Fund)和联合利华（Unilever）的倡导下成立的，其职能是对环保捕鱼进行认证。

　　专家认为这个项目有意思的地方时，沃尔玛将把更多的鱼交由海洋管理者理事会认证，而不是直接购买已经认证了的那些鱼。沃尔玛称，这样的运作能促使它的竞争者同样出售有认证的产品。沃尔玛计划推出200到250种认证过的鱼类。

　　沃尔玛的副总裁及掌管熟食和海产品的区域商品经理皮特·雷蒙德（Peter Redmond）说，去年秋天他和海洋管理者理事会的理事会主席威尔·马丁(Will Martin)会面后便产生了销售有认证的水产品的想法。沃尔玛于今年1月召集了25-30个水产品批发商，通知他们沃尔玛将出售认证的水产品。

　　沃尔玛设计了一套方案来激励其供货商采用认证体系。比如，在第1年到18个月内阻止供货商更换渔场。

　　雷蒙德说：“我们不会因为渔场的情况差就将其抛弃，我们会尽力帮他们建设成可持续发展的捕鱼场。如果我们直接选择那些环保的渔场，那么到了年底我们就不得不再找那些不环保的渔场来补充货源。”他估计，沃尔玛60%的渔场在一到两年内能经过改进达到海洋管理者理事会的标准，其他的可在3-5年内达标。（王淏）