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环保大企业爱上“全球购”

2016年03月30日08:09 | 来源:中国环境报
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原标题:环保大企业爱上“全球购”

   ●2016年以来,涉及环保产业的并购案已逾10起,涉及金额150多亿元。随着自身实力的不断壮大,越来越多环保企业的海外并购步伐在加快

   ●当前海外并购环境呈现五大趋势:经济复苏乏力带来历史机遇;新一轮工业革命增添长期动力;跨国公司乃至全球公司崛起有助推作用;国内外经济发展联动带来新商机;市场准入和法规环境略有改善

   ●海外并购可迅速缩短我国环保产业与国际先进水平的差距,将对国内环保行业整体水平的提升产生巨大推动作用。但国内环保企业多为新手上路,还需三思而后行

   本报记者崔煜晨综合报道 在淘宝、京东等大型电商开通了国际平台“全球购”,我国家电大型企业海尔、美的瞄准GE家电、东芝等国际品牌的同时,中国环保企业也在此轮全球并购潮中不甘落后。

   此前,北京控股有限公司以14.38亿欧元收购德国废物管理公司Energy from Waste(EEW),被称为中国环保企业发起的最大海外并购案。近日,国内环保企业北京绿创声学工程股份公司(以下简称绿创声学)并购了IAC公司,再次引发业内关注。

   环保企业海外并购步伐加快

   根据全球数据处理公司迪罗基Dealogic发布的全球并购数据显示,截至2016年2月18日,已经有102起中企发起的海外并购案,交易总额与去年同期相比激增近7倍。

   而日前由中国海外政经研究中心、中国社会科学院地区安全研究中心发布的《境外投资环境报告》也显示,海外并购将是未来中国企业海外拓展的主要方式。作为国内的新兴行业,国内环保公司也开始瞄准海外市场。

   据不完全统计,2016年以来,涉及环保产业的并购案已逾10起,涉及金额150多亿元。“一带一路”战略的推进,为更多国内企业海外并购创造了时代机遇,同时随着自身实力的不断壮大,越来越多环保企业的海外并购步伐在加快。

   今年以来,我国环保企业海外并购的案例不断。除北控之外,近期海外并购的案例还包括:四川成都天翔环境股份有限公司与投资基金企业,合作收购德国贝尔芬格水处理技术有限公司(BWT 公司)100%股权;北京雪迪龙科技股份有限公司拟斥资近8000万元收购两家环保企业,其中包括比利时一家生产检测器及色谱仪的专业公司。

   此次绿创声学收购IAC公司,代表的更是国内环保企业的厚积薄发。据了解,成立于1949年的IAC公司是全球最大的噪声和声学控制产品、设备和测试设备供应商,其为迪斯尼乐园、保时捷、英国BBC电台等不同领域的客户提供过噪声控制解决方案。

   曾经,IAC公司也名噪一时,其通过不断创新,并购过欧洲很多优秀企业,奠定了全球声学控制领域的行业龙头地位。被绿创声学并购前,IAC公司在西方国家及中国香港共设有9家分公司,全球共有800多名员工。

   而此次绿创声学并购IAC公司只用了3个月时间。据了解,如此顺利地并购在于两家公司之间的发展策略和理念契合。绿创声学在行业内的发展也非常迅速,只用了10余年,就占领了国内综合性噪声与振动控制工程领域,如电力、石化、冶金、房地产、市政交通等行业超过一半的市场份额。

   绿创声学董事局主席、中关村科技企业家协会会长姜鹏明认为,IAC采用科学的计算机化,可以流程化地反映设计水平,在运维管理方面为国内企业提供了宝贵经验。同时,IAC有着很成熟的细分市场能力,打通了许多国内声学未知领域的通道,提供了国际化标准。“这能将我国的声学领域发展进程至少提速15年。”

   “海外购”可能存在风险

   《境外投资环境报告》中指出,当前海外并购环境呈现五大趋势,包括经济复苏乏力带来海外并购前所未有的历史机遇;新一轮工业革命的到来为海外并购增添长期动力;中国跨国公司乃至全球公司的崛起助推海外并购发展;国内外经济发展联动带来海外并购新商机;市场准入和法规环境略有改善。

   在这样的客观条件下,国内环保企业开始发力,陆续吞并国际大鳄。有业内人士认为,通过海外并购,可以迅速缩短我国环保产业与国际先进水平的差距,将对国内环保行业整体水平的提升产生巨大推动作用。但是,国内环保企业多为新手上路,海外并购还需三思而后行。

   中国智库近日发布的报告中建议,国内企业在进行国际并购前,要进行充分的前瞻性、科学性论证,认清并购产品是否与时代发展相契合。

   《境外投资环境报告》也表示,海外并购中也存在一定的风险。在并购前的谈判环节、并购中的审批环节,以及并购后的经营过程都存在风险,既有并购双方的影响,也受当地政府监管的影响,还要考虑NGO、工会等的诸多因素。

   此外,并购方与被并购者在文化磨合、团队管理、资源整合等方面是否能够发生“良性化学反应”,公司的品牌形象、核心技术、经营理念是否能够符合当地“水土”等都是不得不考虑的因素。

   对此,专业人士指出,通过海外并购的方式,在全球范围内构建自己的产业链和供应链,固然是大力提升中国企业自身价值的良方妙计,但是并购并不是稳赚不赔的买卖,尤其是海外并购,还需企业且行且留心,避免因此在前进路上栽跟头。

(责编:蒋琪、史雅乔)

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